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80后林劲将任创维集团董事会主席 创维开启“创二代”当家

创立 34 年的创维集团将正式迎来同样 30+ 的掌门人 图 / 视觉中国

羊城晚报记者 王丹阳

7 月 7 日,创立 34 年的创维集团将正式迎来同样 30+ 的掌门人。80 后林劲将接替 63 岁、已到退休之年的赖伟德,成为去年营收超 500 亿元的创维集团董事会主席、执行委员会主席。

这个职位,对正值人生当打之年、跟随母姓的林劲来说并不陌生。

10 年前的 2012 年,他的母亲、现任创维集团执行董事林卫平就曾接任创维数码董事会执行主席。林劲的父亲,创维创始人、控股股东黄宏生,早在 20 多年前就"掌门"创维。更早些时,他的祖母也曾担任过创维旗下公司的董事。

随着创维换帅,至此,一家二代三口人,近 30 年完成了"间隔式"的子承父业、接棒交班。

"玩"出来十年接班

俗话说,即便是天选之路,也要自己往前走。

公开资料显示,出生于 1984 年的林劲毕业于加拿大多伦多大学,获应用科学学士学位。他担任创维集团执行董事的同时,也担任创维旗下酷开网络、创维数字,以及开沃新能源汽车等公司的执行或非执行董事。其中,开沃新能源汽车是其父黄宏生的二度创业。

在 2011 年加盟创维集团前,林劲曾在两家半导体公司担任系统研发工程师和销售经理,有过至少 3 年家族企业外的打拼经历。

在加盟创维集团后,当时 27 岁的林劲再次从基层研发和销售岗位做起。

1 年后的 2012 年,黄宏生在接受采访时表示,儿子"还没有接班的欲望,很可惜"。同时提及,美的传承模式对他有启发,创始人家族可以持有公司一定股份,找优秀的企业家来经营。

直到 2014 年,互联网电视兴起。加入家族企业三年,30 岁的林劲与同是 80 后的时任创维集团软件研究院负责人王志国搭档,成立酷开,两人联手打造创维集团的子品牌酷开,拓展创维的互联网电视新业务。

2015 年 4 月,创维集团放权,酷开公司独立运营,林劲正式开始独挑大梁。

2018 年,34 岁的林劲成为酷开董事长。在一次有关家族企业传承的访谈中,一向对外话语不多的林劲表示,身上肩负着"企二代"与一代创业者的双重责任。酷开独立门户之初,资金、人才、技术、产品……全方位挑战扑面而来,但这些艰辛都被"玩"过去了。当时的酷开"创一族",总监级是 80 后、85 后,一线骨干以 85 后、90 后居多,这群年轻人的口号就是"玩出态度"。此后,当时专为年轻打工族设计的电视—— 43 英寸千元智能电视是酷开打开市场的敲门砖。

"企业光传承远远不够,还需发扬光大。任何行业都如逆水行舟,不进则退。唯有不断重塑自我,才能引领时代而非惧怕时代。" 从小就跟着父母参加展会和年会的林劲在访谈中颇有感触。

此后,酷开成为 OTT 领域估值近百亿元的独角兽公司,获得了腾讯、百度等的投资。创维数字发布的 2021 年财报显示,截至当年年底,酷开在中国市场累计覆盖智能终端逾 1.18 亿台。

根据 6 月 9 日的公告,林劲已与创维集团签订了为期 3 年(自今年 7 月 7 日起)的服务协议。其薪酬包括每年 50 万元的董事袍金、每年最多 300 万元的标准薪酬,以及相关年度花红奖金。2021 年,他在创维集团获得的总薪酬为 860 万元。

从 2011 年进入创维开始到正式接班,用了十年。

"千亿目标"十年待解锁

"难修能力,苦修智慧。" 据说是父母送给林劲的一句话。

如今,摆在即将步入四十不惑之年的林劲面前的,除了接班任务,还有一个同样长达十年,却未能实现的目标——营收千亿元。

同是在 10 年前的 2012 年,黄宏生回到广州参加华南理工大学校庆时,就对外表示"家电业的竞争,未来必将是综合性家电集团之间的比拼",创维要想到 2015 年突破 500 亿元,2020 年冲击 1000 亿元,不多元化没有希望。

数据显示,2021 年,创维集团实现营收 509.28 亿元,多媒体(以彩电业务为主)、智能系统技术、智能电器业务分别占比 47.9%、20.7%、11.7%。其中,创维数字上市,去年创维光伏业务迅速成长成为亮点。

从成绩单上来看,创维 2021 年营收涨约 100 亿元,但离千亿元目标还有一半的路要走。与同样自彩电起家的家电公司相比,聚焦终端的 TCL(实业)去年收入过千亿元,四川长虹去年营收约为 996 亿元,海信旗下主营电视的海信视像去年收入 468 亿元。

早在 4 月底,工学博士、创维集团执行董事、创维数字的创始人施驰获任行政总裁。如今,林劲即将与施驰搭档,组成创维集团高管新组合。不过摆在他们面前的还是那个老任务,如何迅速扩大创维的营收大盘,达成千亿元目标。

"企业传承中最有价值的,是做人做事的态度,对事业的热爱和对家族荣耀的维护,这些是促使人们不懈奋斗的最强动力。"在一次采访中,林劲表示父母是榜样,他们的创业经历影响了他,也影响了他对金钱的态度。

他认为财富分两种:一是自己生活所需要的钱,另外就是实现梦想所需要的资源。

家电企业步入接棒时刻

除了创维,在年营收超过百亿元的家电企业中,由创始人后代接班的案例,此前还有格兰仕、方太。而高度市场化并且内卷化的家电企业,近年来相继步入接棒时刻。

就在最近半年多,就已有海尔、海信两家公司完成交接。去年 11 月份"中国白电教父"张瑞敏也辞去海尔集团董事局主席一职,由周云杰接棒。今年 3 月份,执掌海信 30 年的周厚健退休,出自科龙系的林澜接棒,大举进军海外市场。

今年年初,同为彩电巨头的长虹也启动历史上首次面向全球的大规模人才招聘,其中不乏多个中高层职位;5 月 30 日,美的集团也公告称,41 岁的柏林被提拔为美的集团副总裁,这是继 40 岁的钟铮被任命为美的集团首席财务官兼财务总监后,美的今年新任命的又一位少壮派高管。

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